黨政工(gōng)作日志(zhì)平台

一(yī)、進一(yī)步對領導幹部工(gōng)作日常管理和監督，做到月度工(gōng)作有安排、周周工(gōng)作有計劃、日日工(gōng)作有記錄、外(wài)出工(gōng)作有報告。實現管理規範化。

二、班子成員(yuán)之間日志(zhì)信息互相公開(kāi)、相互學習。同一(yī)級領導可了解相互之間事務安排狀況，便于事務協調。實現信息共享化。

三、加強上下(xià)溝通。上級每天檢查下(xià)屬的《工(gōng)作日志(zhì)》，就可以了解下(xià)屬各個階段的工(gōng)作情況，爲指導工(gōng)作、制定相關計劃提供依據。實現工(gōng)作指導化。

四、幹部工(gōng)作完善領導外(wài)出報備制度，相關領導離(lí)開(kāi)本地出差、出訪，休假、學習，需提前3天向上級主要領導報告。因緊急事項臨時外(wài)出的，要及時報告。實現外(wài)出報備化。

五、兩辦督查室将日志(zhì)填報情況,納入機關年度績效考評範圍。通過查看各成員(yuán)的工(gōng)作日志(zhì)，注重加強對幹部實幹作風、實幹能力、實幹效果的考察，并作爲選拔任用的重要依據。實現督查考核化。